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BCG-Matrix: Vorteile und Nachteile für strategische Entscheidungen
Die BCG-Matrix, auch bekannt als Boston Consulting Group Matrix, ist ein strategisches Management-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Produktportfolios zu analysieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Entwickelt von der Boston Consulting Group in den 1970er Jahren, bietet die Matrix eine visuelle Darstellung, die es Managern ermöglicht, Produkte oder Geschäftseinheiten anhand von zwei wesentlichen Dimensionen zu bewerten: dem Marktwachstum und dem relativen Marktanteil. Diese Analyse hilft Unternehmen, ihre Ressourcen effektiv zu allocieren und zu entscheiden, wo Investitionen getätigt werden sollten, um das Wachstum zu fördern und Marktanteile zu gewinnen. Die Anwendung der BCG-Matrix ist vielfältig und reicht von großen multinationalen Konzernen bis hin zu kleinen und mittleren Unternehmen. In einem dynamischen…